相对于橱柜、地板行业而言，近年来衣柜行业发展迅速，越来越多的衣柜品牌在市场上涌现。在业内人士看来，未来几年时间内，衣柜行业将迎来爆发期。随着市场竞争的日趋加剧，行业洗牌或如约而至，那么，中小衣柜企业在这一阶段的出路将会是在哪里?

未来行业爆发 中小衣柜企业的出路在哪里?(图片来源于网络)

开发新产品

开发新产品，是中小型企业重要活路。这其中，设计起着至关重要的作用。业内人士指出，任何产品都经历三个阶段，第一个是流变期，第二是优化期，第三叫定型期。流变期什么意思?就是一种新产品起来，不是以小型企业为主，顶多是到中型企业，但是有自己不同的表现来做。

以实木家具为例，最早的实木家具是传统的实木家具，后来大家发现是现代实木家具，现在是新中式、小美、简欧等等。从中可以发现，传统实木家具现在已经大规模缩减，但是是不是大家都不能做?不是的。不是说它没有市场，而是已经完成了积聚，小企业已经活不下去了。现代实木家具处于什么期?现在处于优化期到定型期之间的变化。为什么很多种小型企业发现再做现代实木家具已经很难了?因为诸多大企业已经起来了，这些大企业规模化起来以后，中小型企业没办法那么干，因为成本、品质，哪一样都没办法跟他们比。

因此，如果中小衣柜企业在一种成熟产品上，去跟大企业比，是肯定比不过的，中小型企业存在的理由，就是不断的做新产品。只要能够抓住主流市场，从流变期到优化期到成熟期，完成相应的转变，企业就能够在某一个品类里，牢牢的站稳脚跟，在市场竞争中取得胜利。

抓住机会市场

早些年，家具企业的成功模式已经行不通，中小型企业一夜成名的模式已经行不通，什么意思?开发一些新产品，然后参加展览会，一夜火爆，然后分销商抓过来，开了100家店，这个企业就起来了。现在这个机会不是没有，但是越来越小，就很难行得通。中小衣柜企业不能再走这条路，因为大中型企业比你强。要走什么?就是区域。“这个机会只有五年”，有业内人士明确指出。

为什么只有五年?因为五年以后，中小企业如果不做大，也会灭亡。为什么这五年你有机会?是因为现在衣柜行业大品牌、大企业还没有能够做到这一点：即区域市场的服务商，根本没有办法去做。所以不少企业的管理模式还是粗放式的，还在跑马圈地，在全国市场的布点还没有完成，这就是中小衣柜企业的机会。

但是为什么只有五年?就是五年以后大型衣柜企业会腾出精力来，会在服务上加深加透，会形成一套标准的流程，这个时候大型企业进来冲击本地市场，中小衣柜企业自己不提升就没办法了。这跟超市一模一样，比如，原来有很多超市在某一个地方，但是当大型超市进来以后，小超市都活不下去了，所以守是守不住的，这就叫机会市场。机会市场就是稍纵即逝，因此，中小衣柜企业应尽力抓住。

机会是给有准备的人，同样，在衣柜行业巨大的发展前景下，机会也是给有准备的企业。对于中小衣柜企业来说，若能从现在开始注重某一块的开发，相信也会为以后的胜利做好一定的准备。