2015年以来，“互联网家装”无疑成为家居建材行业的一大热点，越来越多的传统家装公司加快向互联网的转型。与此同时，根据市场了解，发现在价格上比拼已经成为互联网家装企业的一大特点，那么，这一特征对衣柜电商企业又有何启发呢?

互联网家装成“伪命题”

10月9日，在2015中国家装行业总裁论坛上，东易日盛董事长陈辉表示，“互联网家装其实是一个伪命题，家装就是家装，不存在什么互联网家装。”这一论调引起社会广泛关注。除此之外，诸多家装大佬也发表了类似的看法。

当前存在的互联网家装几乎都是采用整包的模式来吸引消费者，而互联网家装中所包含的供应链、物流、定点系统比传统家装复杂十倍的特效要求将信息化打通。“面对如此超高度协同的事物，好多互联网家装根本没有信息化，连流程都没有建立起来，就别说做互联网家装，解决家装痛点的问题。”

引发衣柜电商企业深思

随着移动互联网的飞速发展，近年来不只传统家装公司进军互联网，衣柜等家居建材企业也走上了电商发展之路。有业内人士指出，互联网家装PK传统家装，看上去比拼的是价格与工期，而实际上价格只是噱头，最后比拼的还是品质与服务。

的确，家装作为一个最为复杂、链条长、极具个性化的消费板块，应该理性看待互联网对家装的作用和影响，将重点放在解决家装行业效率低、服务差的行业痛点上，如果不能解决这些本质问题，无论何种模式都将是昙花一现。对于目前衣柜企业涉足的电商运营模式也是一样，无论是O2O模式，还是B2C、FTC模式，最终也应该回到产品、服务的质量上来，只有这样，才能真正实现互联网转型。